Η Ελλάδα έχει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης σε διάφορους τομείς. Ο τουρισμός, οι τηλεπικοινωνίες, η υγεία, η ενέργεια και η εκπαίδευση είναι μερικά από αυτά που παρουσιάζουν μεγαλύτερο ενδιαφέρον. Δεν είναι όμως οι μόνοι. Αυτό σημειώνει σε συνέντευξή του στην Καθημερινή ο Νίκος Σταθόπουλος, πρόεδρος του ιδιωτικού επενδυτικού ταμείου BC Partners και πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας τηλεπικοινωνιών Nova, η οποία προχώρησε επίσημα την περασμένη εβδομάδα στην ολοκλήρωση της ενσωμάτωσης της Wind.

«Το όραμά μας είναι να δημιουργήσουμε έναν ισχυρό και ποικιλόμορφο πάροχο που θα φέρει την αυριανή τεχνολογία σήμερα σε ακόμη περισσότερα σπίτια και επιχειρήσεις», λέει ο Σταθόπουλος, τονίζοντας ότι «δεν επιδιώκουμε απλώς να αυξήσουμε το μερίδιο αγοράς μας, αλλά να αναπτύξουμε και να αναβαθμίσουμε την ίδια την αγορά. .» Αναγνωρίζει ότι οι συνδρομητές σε όλη την Ευρώπη είναι πλέον εξαιρετικά απαιτητικοί και αναζητούν περιεχόμενο υψηλής ποιότητας, ενώ πολλοί είναι συνδεδεμένοι σε περισσότερες από μία πλατφόρμες. Υπόσχεται έτσι ότι «όσον αφορά τον εμπλουτισμό περιεχομένου, έρχονται πολλά νέα και είναι ασφαλές να πούμε ότι οι λάτρεις της Premier League και της Euroleague ξέρουν πού να συντονιστούν για τα επόμενα χρόνια». Προσδιορίζει τον στόχο της Nova ως την παροχή πιο τεχνολογικά προηγμένων και αξιόπιστων επιλογών «σε τιμές που θα είναι προσιτές για όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους». «Ο υγιής ανταγωνισμός δεν μας τρομάζει. αντιθέτως μας κάνει όλους καλύτερους. Όσο δυναμώνει, τόσο αυξάνονται τα οφέλη για τους καταναλωτές», λέει στην Καθημερινή. Για τις επενδύσεις 2 δισ. ευρώ του ομίλου στην ανάπτυξη ψηφιακών υποδομών, αναφέρει ότι «το έργο ανάπτυξης δικτύου οπτικών ινών προχωρά ομαλά, με στόχο την ολοκλήρωση της επένδυσης έως το 2027. Επιπλέον, καθημερινά προστίθενται νέοι τομείς και είμαστε ένα βήμα πιο κοντά στο ψηφιακό μέλλον της Ελλάδας». Γιατί για τον Σταθόπουλο το όχημα που θα οδηγήσει στο ψηφιακό μέλλον είναι η δημιουργία του δικτύου οπτικών ινών και, όπως αναφέρει, «δυστυχώς, η χώρα μας, σε σύγκριση με τους Ευρωπαίους εταίρους μας, υστερεί στην ανάπτυξη του δικτύου αλλά και στην διείσδυση της τεχνολογίας». Χαρακτηρίζει λοιπόν πολύ αισιόδοξο το γεγονός ότι έχουν ανακοινωθεί φιλόδοξα επενδυτικά σχέδια και ήδη αναπτύσσονται ιδιόκτητα δίκτυα οπτικών ινών.

Ως επικεφαλής ενός από τα μεγαλύτερα ιδιωτικά επενδυτικά ταμεία της Ευρώπης με σημαντική παρουσία στην Ελλάδα, εκτιμά ότι «η σημερινή κυβέρνηση έχει κάνει σημαντικά βήματα και αυτό αποδεικνύεται από τον αριθμό των επενδύσεων που έχει προσελκύσει η χώρα τα τελευταία χρόνια». Ωστόσο, δεν κρύβει ότι υπάρχουν και άλλα πεδία, όπως η επιτάχυνση της απονομής της δικαιοσύνης και η απλοποίηση των διαδικασιών και η αδειοδότηση, στα οποία υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης. «Το πιο σημαντικό είναι να δημιουργηθεί μια αντίληψη υπέρ των επενδύσεων τόσο στην κοινωνία όσο και στη δημόσια διοίκηση και να ενισχυθεί η επιχειρηματικότητα που είναι η κινητήρια δύναμη της οικονομίας».

Χρειάστηκαν αρκετά χρόνια προσπάθειας για την απόκτηση, την κεφαλαιοποίηση και την ενσωμάτωση της Forthnet/Nova και της Wind. Πού φαντάζεστε να είναι το νέο ενιαίο σχήμα σε τρία χρόνια; Τόσο ως προς το μερίδιο αγοράς όσο και ως προς τις χρηματοοικονομικές επιδόσεις – π.χ. κύκλο εργασιών και EBITDA.

Εκτός από προσπάθεια, χρειάστηκε δύναμη, αποφασιστικότητα, ομαδική δουλειά και ένα καλά σχεδιασμένο επιχειρηματικό σχέδιο για να γίνει πραγματικότητα η νέα Nova. Η πυξίδα μας ήταν, και παραμένει, το όραμα της δημιουργίας ενός ισχυρού και διαφορετικού παρόχου που θα φέρει την τεχνολογία του αύριο σε ακόμη περισσότερα σπίτια και επιχειρήσεις σήμερα. Η ένωση Wind και Nova δεν είναι απλώς το άθροισμα των δύο. Δημιουργεί κάτι νέο και πρωτοποριακό. Μια αλλαγή παιχνιδιού στη βιομηχανία των τηλεπικοινωνιών και των μέσων ενημέρωσης. Στόχος μας στο μέλλον είναι να συμβάλουμε ουσιαστικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας, μέσω ανταγωνιστικών, καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών που θα ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των καταναλωτών. Όσον αφορά τις επιδόσεις μας, είναι λίγο νωρίς να κάνουμε προβλέψεις για τα επόμενα τρία χρόνια. Δεν επιδιώκουμε απλώς να αυξήσουμε το μερίδιο αγοράς μας, αλλά κυρίως να αναβαθμίσουμε την ίδια την αγορά.

Είστε ικανοποιημένος από το επίπεδο ομογενοποίησης των δύο εταιρειών; Έχουν ήδη αρχίσει να εξάγονται συνέργειες σε επίπεδα εξοικονόμησης κόστους και προώθησης των προσφερόμενων υπηρεσιών;

Ήταν ένα δύσκολο και πολύπλοκο έργο. Ξέραμε από την αρχή ότι θα υπήρχαν αρκετές προκλήσεις μπροστά, τις οποίες έπρεπε να αντιμετωπίσουμε με προσεκτικό σχεδιασμό και μεθοδολογία. Μιλάμε για δύο εδραιωμένες εταιρείες, που εκτός από τα ξεχωριστά τους μαθήματα είχαν και διαφορετικές εταιρικές κουλτούρες. Νιώθουμε περήφανοι γιατί παρά τις δυσκολίες τα καταφέραμε. Το νέο Nova συνδυάζει τον δυναμισμό, τη φρεσκάδα και την καινοτομία ενός νέου παρόχου με τη μακρόχρονη εμπειρία και τεχνογνωσία που κληρονόμησε από τους δύο προκατόχους του. Μέχρι πρόσφατα υπήρχαν συνέργειες. Τώρα υπάρχει μια εταιρεία που λειτουργεί μέσα από ένα ενιαίο στρατηγικό σχέδιο. Σύντομα, η ενιαία ταυτότητα της νέας Nova θα γίνει ακόμη πιο συγκεκριμένη, σε κάθε επίπεδο, λειτουργικό, εμπορικό, αλλά και στην ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών νέας γενιάς.

Σκοπεύετε να εμπλουτίσετε περαιτέρω το περιεχόμενο της συνδρομητικής τηλεόρασης; Και αν ναι, αυτό ισχύει μόνο για το αθλητικό πακέτο ή την ψυχαγωγία;

Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται αύξηση της συνδρομητικής τηλεόρασης και στην Ελλάδα. Οι συνδρομητές είναι εξαιρετικά απαιτητικοί και αναζητούν περιεχόμενο υψηλής ποιότητας. Σε ευρωπαϊκές χώρες όπως το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γαλλία και η Γερμανία, όπου η χρήση συνδρομητικών πλατφορμών είναι εξαιρετικά διαδεδομένη, υπάρχει υγιής ανταγωνισμός για τη δημιουργία και την προσφορά περιεχομένου premium, με αποτέλεσμα πολλοί συνδρομητές να συνδέονται με περισσότερες από μία πλατφόρμες. Ας μην ξεχνάμε ότι το EON TV ενσαρκώνει το καινοτόμο DNA του United Group, καθώς δημιουργήθηκε εξ ολοκλήρου στο United Cloud, τον κόμβο καινοτομίας του ομίλου, που σε πολλές αγορές αλλάζει τα δεδομένα και καθορίζει τις τάσεις. Πρέπει να αναπτύσσουμε και να εξελίσσουμε αυτή την κληρονομιά της καινοτομίας συνεχώς, έχοντας κατά νου τις ανάγκες των καταναλωτών. Είμαι βέβαιος ότι, όσον αφορά τον εμπλουτισμό περιεχομένου, έρχονται πολλά νέα και είναι ασφαλές να πούμε ότι οι λάτρεις της Premier League και της Euroleague ξέρουν ήδη πού να συντονιστούν για τα επόμενα χρόνια. Η ένωση Wind και Nova δεν είναι απλώς το άθροισμα των δύο. Δημιουργεί κάτι νέο και πρωτοποριακό. Μια αλλαγή παιχνιδιού στη βιομηχανία. Όσο ισχυρότερος είναι ο υγιής ανταγωνισμός, τόσο μεγαλύτερα είναι τα οφέλη για τους καταναλωτές. Ο τουρισμός, η υγεία, η ενέργεια και η εκπαίδευση αποτελούν τομείς επενδυτικού ενδιαφέροντος.

Δεδομένου ότι ο ανταγωνισμός ελέγχει σήμερα σημαντικά μερίδια αγοράς, μπορείτε να μας δώσετε μερικούς λόγους για τους οποίους θα ωφελούσε έναν συνδρομητή να μετακινηθεί από μια άλλη πλατφόρμα τηλεπικοινωνιών και τηλεόρασης στη δική σας; Γιατί κάποιος να επιλέξει εσάς;

Ο κύριος λόγος που κάθε καταναλωτής επιλέγει το προϊόν Α ή Β είναι πολύ απλός και ορθολογικός. Ο καθένας θέλει να καλύψει τις ανάγκες του με τον καλύτερο και συνήθως τον πιο οικονομικό τρόπο. Στόχος μας είναι να παρέχουμε πιο προηγμένες τεχνολογικά και αξιόπιστες επιλογές, σε τιμές που θα είναι προσιτές για όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους. Ο υγιής ανταγωνισμός δεν μας τρομάζει. αντιθέτως μας κάνει όλους καλύτερους. Όσο ισχυρότερο είναι, τόσο μεγαλύτερα είναι τα οφέλη για τους καταναλωτές.

Έργο ανάπτυξης δικτύου οπτικών ινών

Ως ομάδα, είστε ικανοποιημένοι από το πλαίσιο λειτουργίας των τηλεπικοινωνιών και της ψυχαγωγίας στην Ελλάδα;

Ως χώρα βρισκόμαστε σε ένα σημείο καμπής που θα καθορίσει το ψηφιακό άλμα και τον λεγόμενο «εκδημοκρατισμό» της τεχνολογίας, ώστε όλοι να έχουν πρόσβαση σε γρήγορες ταχύτητες σε προσιτές τιμές. Το όχημα που θα μας οδηγήσει στο ψηφιακό μέλλον είναι αναμφίβολα οι οπτικές ίνες και δυστυχώς η χώρα μας, σε σύγκριση με τους Ευρωπαίους εταίρους μας, υστερεί σε ανάπτυξη δικτύων αλλά και διείσδυση τεχνολογίας.

Είναι πολύ ενθαρρυντικό ότι έχουν ανακοινωθεί φιλόδοξα επενδυτικά σχέδια και ήδη αναπτύσσουμε ιδιόκτητα/ιδιωτικά δίκτυα οπτικών ινών. Ως χώρα πρέπει να στοχεύσουμε σε χαμηλές τιμές – πρώτα στο τμήμα χονδρικής – και μετά στον τελικό καταναλωτή. Μόνο έτσι θα πετύχουμε τη διείσδυση της τεχνολογίας που θα αλλάξει πραγματικά το τοπίο σε κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο.

Ανακοινώσατε ένα επενδυτικό σχέδιο 2 δισεκατομμυρίων ευρώ για την ανάπτυξη δικτύου οπτικών ινών. Σε ποιο στάδιο βρίσκεται το έργο;

Από την πρώτη μέρα, η United Group και η Nova ήταν στρατηγικοί εταίροι και επιταχυντές του οράματος για την ψηφιακή μετάβαση της χώρας. Τολμάμε και επενδύουμε, παρά την κοινωνικοοικονομική αστάθεια που επικρατεί παγκοσμίως, ακριβώς επειδή παραμένουμε πιστοί σε αυτό το όραμα. Το έργο ανάπτυξης δικτύου οπτικών ινών προχωρά κανονικά με στόχο την ολοκλήρωση της επένδυσης έως το 2027. Κάθε μέρα προστίθενται νέοι τομείς και πλησιάζουμε ένα βήμα πιο κοντά στο ψηφιακό μέλλον της Ελλάδας.

Ως private equity fund που έχει επανειλημμένα επενδύσει σε ελληνικές εταιρείες, εξακολουθείτε να βλέπετε ευκαιρίες στην ελληνική αγορά και, αν ναι, σε ποιους τομείς;

Τα τελευταία χρόνια η Ελλάδα έχει σημειώσει τεράστια πρόοδο όσον αφορά την προσέλκυση επενδύσεων. Παρά τις παγκόσμιες προκλήσεις, συνεχίζει να ανακτά το κύρος της στους διεθνείς επενδυτές. Η χώρα έχει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης σε διάφορους τομείς.

Ο τουρισμός, οι τηλεπικοινωνίες, η υγεία, η ενέργεια και η εκπαίδευση είναι μερικά από αυτά που παρουσιάζουν μεγαλύτερο ενδιαφέρον. Δεν είναι όμως οι μόνοι. Το απόθεμα ανάπτυξης που προανέφερα είναι διάχυτο στην οικονομία και έχει να κάνει κυρίως με τα ποιοτικά χαρακτηριστικά κάθε επιχείρησης, όπως ο βαθμός εξωστρέφειας και η έμφαση που δίνει στην καινοτομία.

Το παράδειγμα της Pharmathen είναι χαρακτηριστικό. Ποιος θα φανταζόταν ότι εν μέσω της 10ετούς οικονομικής κρίσης, μια ελληνική φαρμακοβιομηχανία θα πετύχαινε τόσο υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης και θα στόχευε ακόμη και σε ξένες αγορές; Στην BC Partners εντοπίσαμε αυτή την ευκαιρία, επενδύσαμε στην καινοτομία, την έρευνα και την ανάπτυξη, με αποτέλεσμα η Pharmathen, λίγα χρόνια αργότερα, να αποτελεί σημείο αναφοράς διεθνώς. Στην Ελλάδα υπάρχουν επιχειρήσεις που έχουν καταφέρει να σταθούν όρθια σε πολύ δύσκολες συνθήκες.

Και αυτό δεν είναι τυχαίο. Η χώρα διαθέτει ανθρώπινο δυναμικό υψηλής ποιότητας, ανθρώπους με γνώσεις και δεξιότητες, αλλά και επιχειρηματίες με μεράκι, όραμα και επιχειρηματικό πνεύμα. Αυτό είναι το πολυτιμότερο κεφάλαιο που πρέπει να προστατεύσουμε και να ενισχύσουμε για να πιστέψουν και να επενδύσουν άλλοι επενδυτές στη χώρα.

Όντας μακράν ο μεγαλύτερος Έλληνας διαχειριστής ιδιωτικών επενδυτικών κεφαλαίων διεθνώς, εξηγήστε μας τι χρειάζεται για να γίνει η Ελλάδα πιο ελκυστική στις άμεσες ξένες επενδύσεις;

Οι επενδυτές συνήθως αναζητούν ένα σταθερό περιβάλλον, σε κάθε επίπεδο, οικονομικό, δημοσιονομικό, ρυθμιστικό. Θέλουν να αισθάνονται τη μέγιστη δυνατή ασφάλεια για τα κεφάλαιά τους και την ομαλή υλοποίηση της επένδυσής τους. Σε αυτόν τον τομέα, νομίζω ότι η σημερινή κυβέρνηση έχει κάνει σημαντικά βήματα και αυτό αποδεικνύεται από τον αριθμό των επενδύσεων που έχει προσελκύσει η Ελλάδα τα τελευταία χρόνια. Από εκεί και πέρα ​​υπάρχουν άλλοι τομείς, όπως η επιτάχυνση της απονομής της δικαιοσύνης και η απλούστευση των διαδικασιών και της αδειοδότησης, στους οποίους μπορούμε να βελτιωθούμε.

Το βασικότερο όλων είναι να εδραιωθεί μια φιλοεπενδυτική αντίληψη τόσο στην κοινωνία όσο και στη δημόσια διοίκηση, καθώς και να ενισχυθεί η επιχειρηματικότητα που είναι η κινητήρια δύναμη της οικονομίας. Πρέπει να καταλάβουμε ότι οι ξένες και εγχώριες επενδύσεις είναι εξαιρετικά σημαντικές για την οικονομική ανάπτυξη και η οικονομική ανάπτυξη αποτελεί προϋπόθεση για την κοινωνική ευημερία.

Η Ελλάδα έχει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης σε διάφορους τομείς.

Ποτέ μην λες ποτέ σε εξαγορές

Αξιολογείτε περαιτέρω εξαγορές στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών και της ψυχαγωγίας στην Ελλάδα;

Έχω μάθει να μην λέω ποτέ, ακόμα κι όταν δεν υπάρχει τίποτα προγραμματισμένο στο εγγύς μέλλον. Θα απαντήσω στην ερώτησή σου με τον ίδιο τρόπο. Οι ευκαιρίες μπορούν να παρουσιαστούν ανά πάσα στιγμή και ένας επενδυτής πρέπει να τις εντοπίσει και να τις αξιολογήσει. Όπως έχω πει και στο παρελθόν, παρά τις δυσμενείς συνθήκες που επικρατούν στην παγκόσμια οικονομία, ο κλάδος αυτός παραμένει ανθεκτικός και ως εκ τούτου ελκυστικός για επενδυτικά κεφάλαια. Σε εξέλιξη βρίσκονται επενδύσεις 2 δισ. ευρώ σε δίκτυα οπτικών ινών.